Ausbau der eigenen Marktposition, Realisierung von Synergien, Ergänzung des Produkt- und Dienstleistungsportfolios, Zugang zu neuen Kunden und geographischen Märkten – es gibt viele Anlässe für die Suche nach interessanten Kaufmöglichkeiten. Externes Wachstum durch den Kauf ganzer Unternehmen oder Unternehmensteile ist ein aktuelles Thema auf der Agenda vieler Investoren. Die Ziele eines profitablen, nachhaltigen Wachstums müssen mit der jeweiligen Vision des Investors übereinstimmen; dies erfordert ein sorgfältig ausgearbeitetes Konzept. Und viel Erfahrung.
Was Sie von uns erwarten können:
- Ermittlung und Bewertung der Möglichkeiten für Buy & Build; konzeptionelle Überlegungen und Erarbeiten der Strategie
- Gemeinsame Definition eines Suchrasters, das die Strategie und die konkreten Ideen zur Expansion aufgreift
- Systematisches Screening von geeigneten Zielunternehmen unter Nutzung primärer und sekundärer Quellen (Longlist)
- Gezielte Filterung der Kandidaten unter Abgleich aller relevanter Investitionskriterien (Shortlist)
- Einschätzung des operativen und strategischen Fits
- Gemeinsame Priorisierung
- Erstellung detaillierter Unternehmensprofile
- Ansprache der interessantesten Kandidanten mit der erprobten maconda-Methodik
- Subtiles Eruieren von Kooperations- oder Verkaufsinteresse durch vorsichtige, anonyme Ansprache
Unser Anspruch ist, gemeinsam mit unserem Mandanten eine fundierte strategische Entscheidung zu treffen. Sind die Eckpfeiler der Buy & Build-Strategie gesetzt, beginnt die Suche nach passenden Zielunternehmen. Wobei wir nun da tätig werden wollen, wo wir die Zielbranche wirklich kennen. Unser dichtes Kontaktnetzwerk von Experten und Entscheidern in zahlreichen Branchen hilft, passende Unternehmen zügig zu identifizieren. Mit unserem erprobten Vorgehen erkennen wir frühzeitig Transaktionschancen – abseits breit angelegter M&A-Prozesse und ohne die typische „Gießkanne“.
Gerne besprechen wir in einem vertraulichen Gespräch geeignete Branchen sowie das passende Vorgehen.
