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Digitale Transformation

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maconda GmbH

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50670 Köln

Deutschland

Wertsteigerung durch Digitalisierung

Zukunftsgerichtet, individuell, losgelöst von „Buzz Words“.

Die digitale Revolution lässt niemanden unberührt. Sie erfasst immer stärker auch vordergründig beständige Branchen. Solide Geschäftsbeziehungen, etablierte Kommunikations- und Arbeitsprozesse und ganze Marktmechanismen sind gefährdet. Oft entstehen neue Wettbewerber, die Kunden gezielter ansprechen und somit Umsätze vieler heute erfolgreicher Unternehmen bedrohen. Die Folge: Geschäftsmodelle, die heute noch attraktive Erträge zulassen, sind vielleicht schon in ein paar Jahren obsolet. Dabei haben Unternehmen gerade in guten Zeiten noch die Chance, den Strukturwandel aktiv anzugehen, die sich bietenden Chancen aus der Digitalisierung zur nachhaltigen Differenzierung und Kundenbindung zu nutzen und neue Märkte und Geschäftsfelder zu erschließen.

Schlagworte wie Big Data, Data Analytics, Cyber Security und Cloud bestimmen die Medienlandschaft, und Aufsätze und Meinungen hierzu gibt es im Überfluss. Die Herausforderung ist, die tatsächlich für das eigene Geschäft relevanten Entwicklungen vom allgemeinen Hype zu trennen und den wirklich erfolgsbestimmenden Handlungsbedarf abzuleiten. Dies betrifft das Unternehmen und seine Prozesse im Kern – es ist somit Chefsache und kann nicht an Marketing oder IT delegiert werden.

Wissen Sie, wie sich Ihre Märkte und Ihr Geschäft durch die Digitalisierung in den nächsten Jahren verändern werden? Haben Sie Ihre digitale Strategie und die dazugehörige Roadmap definiert? Haben Sie Ihr Team bereits von den notwendigen Veränderungen überzeugt?

Unser Leistungsangebot:

  • Bestimmen der digitalen Position Ihres Unternehmens im Marktumfeld und Aufzeigen wirklich relevanter digitaler Trends und Best Practices – speziell für Ihre Branche
  • Identifizieren und Bewerten der Chancen und Risiken, die sich durch Digitalisierung für das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens ergeben, losgelöst von leeren „Buzz Words“
  • Entwickeln konkreter digitaler Geschäftsmodell-Innovationen inklusive einer dezidierten Kosten/Nutzen-Analyse und Aufzeigen des erschließbaren Potenzials
  • Erstellen eines detaillierten Maßnahmenplans – der Digital Roadmap
  • Systematisches Ergänzen des Geschäftsmodells um innovative, digitale Komponenten
  • Heben des „digitalen“ Wertsteigerungspotenzials

Wir unterstützen Sie gerne dabei. Mit einem gezielten Digital Quick Check oder einer umfassende Digitalstrategie. Natürlich helfen wir auch bei der Umsetzung. Nutzen Sie die Chancen der Digitalisierung für Ihr Geschäftsmodell.

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Sie wollen und müssen das digitale Zeitalter erfolgreich meistern? Wir unterstützen Sie gerne dabei, den Strukturwandel aktiv zu gestalten – sprechen Sie uns an!

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